中央歌劇院，成立于1952年，前身是延安的中央管弦樂(lè)團(tuán)和魯藝文工團(tuán)。1942年就在延安創(chuàng)作演出了秧歌劇《兄妹開(kāi)荒》、歌劇《白毛女》。目前是中國(guó)及亞太地區(qū)最具規(guī)模和實(shí)力的歌劇院。　　俞峰，著名指揮家，1964年生于浙江寧波。現(xiàn)任中央歌劇院院長(zhǎng)、藝術(shù)總監(jiān)、首席指揮，中央音樂(lè)學(xué)院教授、指揮系主任、中國(guó)指揮學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

2009年2月，指揮家俞峰上任中央歌劇院院長(zhǎng)。他身兼數(shù)職，既當(dāng)院長(zhǎng)，又是藝術(shù)總監(jiān)，同時(shí)還是劇院首席指揮。在他的全面“執(zhí)棒”下，中央歌劇院發(fā)生了天翻地覆的巨變。

兩年來(lái)，中央歌劇院經(jīng)濟(jì)效益翻番增長(zhǎng)：2009年2500萬(wàn)；2010年3300萬(wàn)；2011年演出合同已經(jīng)簽了將近9000萬(wàn)，有望突破億元。俞峰還創(chuàng)立了每年一屆的“國(guó)際歌劇季”；組建百人大合唱團(tuán)；全部更新樂(lè)團(tuán)樂(lè)器和演出設(shè)備；改造小劇場(chǎng)同時(shí)籌建舞美工廠(chǎng)；幾代歌劇人盼望多年的大劇場(chǎng)也終于立項(xiàng)，三年后建成使用。2010年，中央歌劇院原創(chuàng)歌劇《霸王別姬》榮獲國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)最高大獎(jiǎng)“文華獎(jiǎng)”，獲得百萬(wàn)獎(jiǎng)金……

自稱(chēng)“太能為劇院掙錢(qián)”的俞峰，自己這幾年收入?yún)s嚴(yán)重下降，辭去了年薪百萬(wàn)的深圳交響樂(lè)團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)職務(wù)，也沒(méi)有時(shí)間接受各種商演邀約，但是他說(shuō)，“能把一座國(guó)家歌劇院管理好，有成就感！”

訪(fǎng)談

歌劇其實(shí)不難懂

記者：歌劇這種藝術(shù)形式在中國(guó)發(fā)展是什么情況？

俞峰：歌劇雖然起源于西方，但已成為世界文明中集大成的綜合性舞臺(tái)藝術(shù)。在中國(guó)，歌劇也是中西文化結(jié)合的最完美的藝術(shù)形式。從上世紀(jì)二十年代開(kāi)始早期探索，到延安時(shí)期誕生中國(guó)第一部真正的歌劇《白毛女》，后來(lái)又產(chǎn)生了《劉胡蘭》、《草原之歌》、《洪湖赤衛(wèi)隊(duì)》等一系列優(yōu)秀的歌劇，證明這種藝術(shù)形式完全可以被中國(guó)老百姓接受和喜愛(ài)。

記者：中央歌劇院對(duì)介紹和普及歌劇藝術(shù)起了什么作用？

俞峰：中央歌劇院是最早成立的大型國(guó)家藝術(shù)院團(tuán)，也是中國(guó)及亞洲規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的歌劇院。中國(guó)上演的大多數(shù)世界經(jīng)典歌劇，像《茶花女》、《蝴蝶夫人》、《卡門(mén)》、《圖蘭朵》等都是由中央歌劇院首演的。劇院從1982年開(kāi)始演出《卡門(mén)》，已經(jīng)演了上百場(chǎng)，而且將其本土化，把歌詞翻譯成中文演唱，讓中國(guó)老百姓聽(tīng)得懂。中文版《卡門(mén)》唱片還獲得法國(guó)國(guó)際創(chuàng)作大獎(jiǎng)。歌劇《茶花女》也有中文版。我們“兩條腿走路”，用中文版演出歌劇在中國(guó)觀(guān)眾中推廣；在外國(guó)演出時(shí)則用原文，和國(guó)際接軌。

記者：中央歌劇院也創(chuàng)作了很多中國(guó)歌劇。

俞峰：中央歌劇院編創(chuàng)過(guò)《白毛女》、《劉胡蘭》、《草原之歌》、《馬可·波羅》、《杜十娘》、《霸王別姬》、《熱瓦普戀歌》等十幾部中國(guó)歌劇，今年我們還將為辛亥革命100周年和建黨九十周年進(jìn)行原創(chuàng)劇目的創(chuàng)作和演出。

記者：有些中國(guó)觀(guān)眾擔(dān)心聽(tīng)不懂歌劇。

俞峰：不要把歌劇想象得很難懂。戲劇和音樂(lè)都發(fā)端于人的心靈，因此作為“音樂(lè)的戲劇”的歌劇一定能貼近大眾。歌劇有動(dòng)人的故事，它用音樂(lè)來(lái)講故事，用歌唱作為表現(xiàn)形式；它有文學(xué)劇本，又有舞蹈的呈現(xiàn)，這些都使它能夠被理解接受。認(rèn)為歌劇艱深難懂的說(shuō)法其實(shí)是人為地在歌劇和觀(guān)眾中間設(shè)置障礙。

記者：中央歌劇院的改革取得了很大進(jìn)展，但還存在什么困難？

俞峰：我們每年都要生產(chǎn)多部新歌劇，但目前劇目的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。按照目前制作和市場(chǎng)的要求，生產(chǎn)一部中小規(guī)模的歌劇成本至少在450萬(wàn)，因此希望國(guó)家加大創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)的投入。另外建設(shè)一流歌劇院要有一流的人才保障，但我們已經(jīng)流失了一百多個(gè)優(yōu)秀人才在國(guó)外，在國(guó)際上我們的待遇、經(jīng)費(fèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；在國(guó)內(nèi)，和上海、廣州、深圳比，也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。希望國(guó)家能給予優(yōu)秀藝術(shù)人才特殊財(cái)政支持政策，保障劇院一流人才隊(duì)伍的建設(shè)。

記者：您心目中理想的歌劇院什么樣？

俞峰：按藝術(shù)人才的價(jià)值使用人才，讓藝術(shù)家有體面的收入，能夠安心從事藝術(shù)創(chuàng)作；有自己的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)作劇目；有很好的準(zhǔn)入和退出機(jī)制；有合理的分配制度；有自己的演出場(chǎng)所；有基本的經(jīng)費(fèi)保證；有優(yōu)秀的人才隊(duì)伍和可以共享的全世界人才使用渠道。除了現(xiàn)在的交響樂(lè)團(tuán)、歌劇團(tuán)和合唱團(tuán)之外，劇院還應(yīng)擁有芭蕾舞團(tuán)，應(yīng)該和國(guó)際一流劇院一樣，成為一個(gè)除了話(huà)劇之外各種藝術(shù)都能演的劇院；要探索多元的藝術(shù)形式，打造真正的藝術(shù)航母，成為名副其實(shí)的中國(guó)歌劇界龍頭劇院，乃至世界的知名劇院。而且我們的理想是將中國(guó)歌劇推向世界，通過(guò)中央歌劇院的打造和傳播，使中國(guó)歌劇在世界各國(guó)舞臺(tái)上演出。

特寫(xiě)

從不想來(lái)到不想走

俞峰院長(zhǎng)如今帶領(lǐng)全院上下干得紅紅火火，但在多年前他還沒(méi)進(jìn)劇院時(shí)，甚至不愿意和中央歌劇院合作演出。

那個(gè)時(shí)候，整個(gè)歌劇院暮氣沉沉，是個(gè)老大難單位。演出量很小，水平下降，影響力逐漸萎縮，在外界看來(lái)很不景氣。劇院也曾多次邀請(qǐng)?jiān)缫言趪?guó)際指揮界很有名氣的俞峰和中央歌劇院合作，但都被他拒絕了。

2004年，中央歌劇院再次邀請(qǐng)俞峰，他盛情難卻，答應(yīng)只給樂(lè)團(tuán)排練訓(xùn)練，不對(duì)外演出。結(jié)果，他給大家排練的第一天，就讓整個(gè)樂(lè)團(tuán)都非常興奮。接下來(lái)的幾天，樂(lè)隊(duì)成員們每天早早趕到排練場(chǎng)，積極性很大。這讓俞峰感到欣慰，也讓劇院迅速做出了聘請(qǐng)俞峰為常任客席指揮的決定。

2006年，俞峰被調(diào)進(jìn)中央歌劇院擔(dān)任副院長(zhǎng)兼藝術(shù)總監(jiān)。他親自為劇院合唱團(tuán)教學(xué)三個(gè)多月，自費(fèi)買(mǎi)來(lái)教材發(fā)給大家；邀請(qǐng)音樂(lè)學(xué)院的老師前來(lái)授課；還對(duì)劇院進(jìn)行一系列整頓、考核、培訓(xùn)、招聘工作。2007年，劇院將演出市場(chǎng)的任務(wù)也交給了俞峰。結(jié)果他不負(fù)眾望，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓經(jīng)濟(jì)，第一年就突破千萬(wàn)，創(chuàng)下劇院歷史最高；第二年持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到1380萬(wàn)。

2009年，俞峰被正式任命為中央歌劇院院長(zhǎng)。他曾通過(guò)改革把深圳交響樂(lè)團(tuán)短時(shí)間內(nèi)帶進(jìn)國(guó)內(nèi)一流樂(lè)團(tuán)，對(duì)藝術(shù)院團(tuán)改革經(jīng)驗(yàn)豐富，再加上對(duì)中央歌劇院的情況十分了解，因此上任講話(huà)極其簡(jiǎn)短，只有幾句，卻為劇院提出了一個(gè)核心發(fā)展目標(biāo)：“中央歌劇院現(xiàn)階段的目標(biāo)，就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，繁榮藝術(shù)。這是根據(jù)我們劇院的當(dāng)時(shí)情況提出的。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去，藝術(shù)繁榮了，才能出精品。”

發(fā)展經(jīng)濟(jì)，首先要進(jìn)行演出市場(chǎng)的開(kāi)拓。俞峰認(rèn)為，院團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改革必須一切圍繞著藝術(shù)生產(chǎn)。所以從2009年開(kāi)始，他推出每年一屆的“國(guó)際歌劇季”，使劇院從原本一年僅排演一部歌劇變成每年生產(chǎn)十幾部作品。

劇院原有人力資源無(wú)法滿(mǎn)足將要承擔(dān)的一系列演出任務(wù)。為此俞峰緊鑼密鼓招聘了50多名合唱演員和演奏員，建成全國(guó)最大的百人合唱團(tuán)和具有三管標(biāo)準(zhǔn)的90人大型樂(lè)團(tuán)。這也是改革開(kāi)放后中央歌劇院招聘人數(shù)最多的一次。對(duì)新招來(lái)的人員，俞峰不要國(guó)家留京指標(biāo)，不留戶(hù)口檔案，全部實(shí)行聘用合同制；劇院人員老化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的原有狀況得到迅速改觀(guān)。

為了提高效率，俞峰采用劇組劇目制的方式，將歌劇團(tuán)、合唱團(tuán)、交響樂(lè)團(tuán)分開(kāi)排練，舞美同時(shí)設(shè)計(jì)制作，然后導(dǎo)演合成排練。藝術(shù)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，解決了歌劇排練時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的難題，大大加快了生產(chǎn)速度。2009年，在俞峰的指揮調(diào)度下，僅3個(gè)月時(shí)間就制作出五部歌劇，一部舞臺(tái)劇，一部清唱?jiǎng)。瑑膳_(tái)中外歌劇音樂(lè)會(huì)，形成一個(gè)龐大的歌劇季演出系列。其中已在舞臺(tái)上沉寂32年的5幕16場(chǎng)歌劇《白毛女》，只用了20天復(fù)排，便搬上了人民大會(huì)堂。2010年，劇院用1個(gè)月時(shí)間排演的新創(chuàng)劇目《熱瓦普戀歌》，與剛剛獲得文華大獎(jiǎng)的歌劇《霸王別姬》，同獲“國(guó)家藝術(shù)院團(tuán)優(yōu)秀劇目展演”優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)。

2009年，劇院收入2500萬(wàn)；2010年，3300萬(wàn)；2011年雖然剛剛開(kāi)始，但演出合同已經(jīng)簽了將近9000萬(wàn)。就連俞峰自己都忍不住感嘆：“我太能賺錢(qián)了！”職工收入也隨之提高。2009年，每人年終獎(jiǎng)金達(dá)到萬(wàn)元；2010年，不僅年終獎(jiǎng)提高到人均一萬(wàn)五千元，劇院還實(shí)行了稅后工資，所有個(gè)人所得稅全由劇院承擔(dān)，收入無(wú)形中又上升了。

面對(duì)著中央歌劇院幾年來(lái)飛躍式的全面發(fā)展，俞峰對(duì)全院又提出了新的目標(biāo)：“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮藝術(shù)的初期目標(biāo)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)。今年我們的工作重點(diǎn)是將交響樂(lè)團(tuán)國(guó)際化，直接引進(jìn)外國(guó)人才，目前我們的首席已經(jīng)是加拿大籍，不少?lài)?guó)際音樂(lè)家也已經(jīng)應(yīng)聘我院。下一步中央歌劇院的目標(biāo)，是要成為無(wú)愧于我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際影響力的在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的歌劇院。”

手記

藝術(shù)登峰為人平和

正如歌劇藝術(shù)在中國(guó)代表著中西兩種文化的融合，中央歌劇院院長(zhǎng)俞峰的辦公室布置也堪稱(chēng)中西合璧。歐式的沙發(fā)、辦公桌和書(shū)柜，墻上卻掛著中國(guó)的書(shū)法和山水畫(huà)。其中一幅“登峰造極”的條幅，將俞峰和兒子俞極父子二人的名字都蘊(yùn)含其中。辦公室里還有一架鋼琴，劇院的藝術(shù)家們經(jīng)常到此和俞峰探討業(yè)務(wù)。

雖然俞峰是大刀闊斧進(jìn)行院團(tuán)改革的一院之長(zhǎng)，也是享譽(yù)國(guó)際的著名指揮家，還從32歲起就擔(dān)任音樂(lè)學(xué)院指揮系系主任，但生活中的他態(tài)度謙和，言語(yǔ)樸實(shí)，總是音調(diào)平緩、笑瞇瞇地說(shuō)著一口寧波口音的普通話(huà)。

這幾年，為了中央歌劇院的發(fā)展，身兼數(shù)職的俞峰辛苦異常，經(jīng)常是一開(kāi)完會(huì)就趕到排練場(chǎng)、劇場(chǎng)進(jìn)行排練和演出；一年演出幾十場(chǎng)，還要處理各種排著隊(duì)等他決定的事情；沒(méi)有休息時(shí)間，而且失去了太多經(jīng)濟(jì)上的收入和國(guó)際演出的機(jī)會(huì)。但是看著這個(gè)國(guó)家級(jí)院團(tuán)在他的指揮下蒸蒸日上，俞峰的心里充滿(mǎn)了喜悅。難怪就連他感慨自己“命苦”的時(shí)候，也是滿(mǎn)臉的笑意。（文/王潤(rùn))