近日，由中國國家畫院主辦，中國國家畫院創(chuàng)作研究部、中國國家畫院藝術(shù)交流中心、中國國家畫院(國展)美術(shù)中心、中國國際展覽中心承辦的“中國國家畫院(國展)美術(shù)中心啟動暨美麗中國·中國國家畫院美術(shù)作品展開幕式”在中國國家畫院(國展)美術(shù)中心拉開帷幕，標(biāo)志著這家國家級藝術(shù)航母正式走上臺前。

就在前不久，美術(shù)中心甫一成立，提出要打造集藝術(shù)創(chuàng)作、交流、展覽、流通、銷售等功能于一體的國家級藝術(shù)航母，在業(yè)內(nèi)引起很大反響，也出現(xiàn)了很多質(zhì)疑的聲音。日前，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心總裁、香港俊安集團(tuán)董事彭駿雄接受了本報(bào)記者獨(dú)家專訪，對業(yè)內(nèi)提出的四點(diǎn)質(zhì)疑一一回應(yīng)。

質(zhì)疑一：設(shè)施太過豪華，浪費(fèi)國家資源。

彭駿雄表示，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心是中國國家畫院、中國國際展覽中心與俊安集團(tuán)積極響應(yīng)《國家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，要共同打造的一個面對公眾進(jìn)行藝術(shù)推廣、流通的平臺，“作為一個國家級藝術(shù)交流中心，整個場館的建設(shè)雖不算簡陋，但也稱不上豪華。國展美術(shù)中心從始至終沒有花國家一分錢，完全是發(fā)起方俊安集團(tuán)出資。”

質(zhì)疑二：為簽約藝術(shù)家一條龍服務(wù)有“圈養(yǎng)”之嫌。

彭駿雄認(rèn)為，“圈養(yǎng)”一詞不太尊重藝術(shù)家。他告訴記者：“中國國家畫院近300位藝術(shù)家，都是受文化部正式聘用的研究員，部分藝術(shù)家享有國務(wù)院津貼。這些人都是有一定社會影響力的成功人士，是自愿入駐。而且，國展美術(shù)中心成立的另一初衷，是通過其專業(yè)而且全面的一體化服務(wù)，讓入駐的藝術(shù)家從繁雜的日常瑣事中解放出來，使其更加專注于藝術(shù)創(chuàng)作。”

質(zhì)疑三：更像既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員。

彭駿雄表示，美術(shù)中心不是一個壟斷的平臺，所有入駐藝術(shù)家的作品同時(shí)也在其他藝術(shù)品渠道流通，“國展美術(shù)中心所組建的藝委會僅僅對藝術(shù)品的藝術(shù)性進(jìn)行把關(guān)，以避免贗品和劣作流入市場。藝術(shù)品的最終價(jià)格，是由市場與投資人、收藏家們做出合理的判斷。國展美術(shù)中心僅為各方提供最專業(yè)、最權(quán)威和最便捷的藝術(shù)品學(xué)習(xí)、交流、鑒賞和收藏的直接渠道，使之成為藝術(shù)家與市場之間的直接橋梁。”

質(zhì)疑四：合作方北京通瑞達(dá)陷“欠薪”丑聞。

對于國展中心前工作人員提出對“北京通瑞達(dá)投資有限公司”身份的質(zhì)疑以及拖欠員工工資的情況，彭駿雄明確表示，北京通瑞達(dá)投資有限公司是國展美術(shù)中心籌備初期參與經(jīng)營管理的團(tuán)隊(duì)之一，該公司早在2011年末就已退出國展美術(shù)中心經(jīng)營。“該公司的債務(wù)問題是其自身經(jīng)營問題，與國展美術(shù)中心無關(guān)。國展美術(shù)中心的出資方一直是香港俊安集團(tuán)。香港俊安是一家集資源貿(mào)易、地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營及文化發(fā)展于一體的多元化經(jīng)營、全球化發(fā)展的現(xiàn)代大型國際企業(yè)集團(tuán)。業(yè)務(wù)覆蓋全球80多個國家和地區(qū)，年度營業(yè)額超過100億美元。”

首次啟動的中國國家畫院(國展)美術(shù)中心(一期)位于中國國際展覽中心1號館3層，共擁有12500平方米的藝術(shù)空間、52間名家工作室及兩個大型公共展廳。開幕首展“美麗中國·中國國家畫院美術(shù)作品展”于2013年5月25日至8月25日在中國國畫畫院(國展)美術(shù)中心舉辦。此次展覽共收入中國國家畫院國畫、油畫、版畫、雕塑、書法篆刻五個專業(yè)的200余名藝術(shù)家的400多件作品。