隨著前一階段國(guó)內(nèi)大規(guī)模青年藝術(shù)家群展的紛紛落幕，“青年藝術(shù)家的成長(zhǎng)”、“藝術(shù)品低端市場(chǎng)前景”、“藝術(shù)品消費(fèi)產(chǎn)業(yè)化”等成為業(yè)內(nèi)討論的話題。
那么，大型“匯展”、集中推廣的模式，能否真正做到扶持青年藝術(shù)家？能否為沉悶、低迷的一級(jí)市場(chǎng)帶來(lái)生機(jī)和活力？
匯展+互聯(lián)網(wǎng)=規(guī)模市場(chǎng)
俗話說(shuō)“物以稀為貴”，而當(dāng)藝術(shù)品以批量的形式出現(xiàn)在市場(chǎng)上的時(shí)候，它所具有的獨(dú)特性價(jià)值，或許將難以實(shí)現(xiàn);而當(dāng)藝術(shù)品價(jià)格與市場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)掛鉤時(shí)，與其他商品一樣，價(jià)位就決定了消費(fèi)人群。
最近一段時(shí)間，百人以上規(guī)模的青年藝術(shù)家推廣項(xiàng)目?jī)H在北京就有三個(gè)：“HIHEY中國(guó)未來(lái)——新興藝術(shù)家計(jì)劃”、“中國(guó)青年藝術(shù)家扶持推廣計(jì)劃”(CYAP)、“青年藝術(shù)100”。伴隨著強(qiáng)大的媒體攻勢(shì)和聲勢(shì)浩大的“青年藝術(shù)展”，以強(qiáng)大資金為依托的商業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)往往希冀以規(guī)模經(jīng)營(yíng)、“短平快”的營(yíng)銷模式在藝術(shù)品投資熱潮中賺到“快錢”。一時(shí)間，青年藝術(shù)家也像集體過(guò)節(jié)一般，一個(gè)個(gè)興高采烈地搭上了飛馳的“商業(yè)列車”。
藝術(shù)商業(yè)機(jī)構(gòu)以集中“匯展”的模式搶占藝術(shù)中、低端市場(chǎng)，相對(duì)于傳統(tǒng)畫廊業(yè)“小而精”的展覽，“匯展”模式在展示作品方面具有量大、集中、流動(dòng)性高的特點(diǎn)。
然而，藝術(shù)品畢竟是超越生活必需品、普通消費(fèi)品之上的精神產(chǎn)品，如此大量的中低端藝術(shù)品涌現(xiàn)市場(chǎng)，是否會(huì)帶來(lái)供大于求的局面？
藝術(shù)市場(chǎng)專家彭中天認(rèn)為，任何市場(chǎng)都有高、中、低三端。藝術(shù)品大眾消費(fèi)市場(chǎng)的引導(dǎo)，重點(diǎn)應(yīng)該放在中產(chǎn)階層身上。“中產(chǎn)階層素質(zhì)比較高，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好，對(duì)文化有需求。”他說(shuō)，“如果沒(méi)有能夠滿足這部分人群的文化消費(fèi)產(chǎn)品，他們的這部分資金就是閑置的。”他認(rèn)為，藝術(shù)如何為中產(chǎn)階層服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)課題。
除了傳統(tǒng)的展覽模式，網(wǎng)絡(luò)推廣也成了一個(gè)集中展示藝術(shù)品的廉價(jià)、高效的平臺(tái)。
“如今，年輕人的機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)!”HIHEY在線藝術(shù)市場(chǎng)總裁何彬斬釘截鐵地告訴記者。他認(rèn)為，中國(guó)的畫廊體制還不是太成熟，在這樣的情況下，畫廊在“消耗”藝術(shù)家資源和推廣藝術(shù)家中的作用和能量是有限的。“事實(shí)上，全中國(guó)的畫廊和藝術(shù)家的數(shù)字比例十分懸殊，畫廊的代理資源是有限的。這么多被畫廊和藝術(shù)機(jī)構(gòu)忽略的藝術(shù)家的機(jī)會(huì)在哪？我認(rèn)為，一定是在網(wǎng)絡(luò)。”何彬說(shuō)，“網(wǎng)絡(luò)可以讓藝術(shù)家有充分地自由表達(dá)空間，而不僅僅是通過(guò)畫廊和美術(shù)館的系統(tǒng)來(lái)表達(dá)。畫廊需要揀選，要考慮畫廊業(yè)主的口味。”
在何彬看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)不僅會(huì)成為年輕藝術(shù)家的藝術(shù)表達(dá)的重要輸出口，也會(huì)成為藝術(shù)品銷售的重要窗口。傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)模式是以精英為主的模式。互聯(lián)網(wǎng)讓所有的人都有生存的空間和機(jī)會(huì)。“互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式就是一個(gè)不斷更新，非常靈活的機(jī)制。不需要想得很遠(yuǎn)，不需要做一年的計(jì)劃，只要想下個(gè)月怎么樣就可以了。”何彬說(shuō)，“我們的項(xiàng)目都可以很快做出決策，很快就可以組織起來(lái)。傳統(tǒng)拍賣行做一場(chǎng)拍賣會(huì)很累。需要大量的人力、物力，但在我們這里，一個(gè)人一臺(tái)電腦就可以完成拍賣了。”
目前，何彬的HIHEY在線藝術(shù)已經(jīng)與300多個(gè)藝術(shù)家有了代理關(guān)系，以每人每年3件作品通過(guò)有限、自由的代理模式進(jìn)行合作。對(duì)于代理作品中大部分標(biāo)價(jià)在3萬(wàn)元以下的作品，何彬表示：“標(biāo)價(jià)不代表身價(jià)。所有藝術(shù)家都是有價(jià)值的，無(wú)論好與壞。我相信會(huì)有越來(lái)越多的藝術(shù)家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)走出來(lái)。”
低價(jià)≠低端
盡管，藝術(shù)品本身的特性決定了它不能與消費(fèi)品同日而語(yǔ)，但這并不等于購(gòu)買藝術(shù)品不存在純消費(fèi)心態(tài)。記者在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上對(duì)于大部分買家來(lái)說(shuō)，購(gòu)買藝術(shù)品首先是憑個(gè)人喜好，而對(duì)于未來(lái)保值、升值的空間有多大，往往只是消費(fèi)過(guò)程中綜合考慮的因素之一，而且并不一定是決定因素。
“青年藝術(shù)100項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人之一彭瑋告訴記者，自去年以來(lái)，他們的客戶群中，不斷地有演藝明星、金融界人士加入。“這些購(gòu)買人群中90%以上是純粹因?yàn)橄矚g而消費(fèi)。很多是看到了喜歡的作品才買，其次才會(huì)希望升值。”她說(shuō)。
她把客戶分成幾類：一類是有“閑錢”購(gòu)買藝術(shù)品;另一類并不能隨便拿出幾萬(wàn)塊錢閑錢買藝術(shù)品，但是放棄了購(gòu)買其他消費(fèi)品，因?yàn)橄矏坜D(zhuǎn)而購(gòu)買藝術(shù)品。“總之是在物質(zhì)上有保障，想要在精神上有追求的人。還有些已經(jīng)是成名的藝術(shù)家，體諒到年輕藝術(shù)家的艱難，幫助、贊助年輕人，在精神上和物質(zhì)上支持年輕人。”她說(shuō)道。
據(jù)了解，在今年的“青年藝術(shù)100”參展作品中，價(jià)格在5萬(wàn)元以下的作品占63.5%。而這一價(jià)格區(qū)間的藝術(shù)品的售出比例達(dá)到了76.8%。
在藝術(shù)市場(chǎng)專家彭中天看來(lái)，藝術(shù)品與其他商品一樣，也可分為高、中、低三檔。他認(rèn)為，“藝術(shù)為大眾服務(wù)”，這句名言在今天具有市場(chǎng)意義。“藝術(shù)和藝術(shù)品不是等同的概念。如果是藝術(shù)，那是藝術(shù)界的事情;如果是藝術(shù)品，那是商品屬性的東西，就一定要面向大眾。”彭中天說(shuō)。
近些年在眾多藝術(shù)機(jī)構(gòu)和資本的推動(dòng)之下，藝術(shù)品投資開始從高端逐漸轉(zhuǎn)移到了中、低端。“藝術(shù)品不再是只有少數(shù)人把玩的對(duì)象”，成為這一市場(chǎng)的新口號(hào)。
然而，在藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人李蘇橋看來(lái)，藝術(shù)品價(jià)格的高與低是個(gè)相對(duì)概念。他認(rèn)為，市場(chǎng)上售價(jià)3到5萬(wàn)的藝術(shù)品，相對(duì)于畢業(yè)兩三年的年輕藝術(shù)家，并不屬于低價(jià)范疇。他向記者舉例：“假如一個(gè)藝術(shù)家一年的創(chuàng)作量在20件左右，并且他作品的質(zhì)量和它本身的藝術(shù)性和受眾的迎合度還可以的情況下，如果一年之中 60%的作品賣掉了，大概就有15件作品，如果3萬(wàn)一件就有45萬(wàn)。假如說(shuō)藝術(shù)家能夠堅(jiān)持自己的價(jià)格，按照一般的分成比例，就能得到22.5萬(wàn)。這也就意味著，一個(gè)畢業(yè)兩三年的年輕人，一年有20萬(wàn)的收入。”
另一方面，他認(rèn)為，買家如果以消費(fèi)心態(tài)購(gòu)買一件藝術(shù)品，那么他所投入的資金應(yīng)該只占年收入的1%。“也就是說(shuō)，如果一件作品3萬(wàn)的話，年收入 300萬(wàn)收入的人才能買一件作品。”他說(shuō)，“當(dāng)然，如果要求一個(gè)人用收入的10%去買藝術(shù)品，進(jìn)行健康的資產(chǎn)配置，這對(duì)富裕人群可以，對(duì)普通大眾比較困難，大眾應(yīng)該是1%。”
因此，李蘇橋認(rèn)為，藝術(shù)品進(jìn)入消費(fèi)品領(lǐng)域而被普通大眾接受還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。
堅(jiān)持+等待=成長(zhǎng)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，青年藝術(shù)家在成長(zhǎng)期更加依賴于市場(chǎng)的扶持。市場(chǎng)一方面在客觀上為青年藝術(shù)家提供了機(jī)遇和進(jìn)一步價(jià)值挖掘的可能;另一方面，也常常讓缺少經(jīng)驗(yàn)的年輕人無(wú)所適從。
對(duì)此，近期也有一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)于目前大量出現(xiàn)的青年藝術(shù)展、青年藝術(shù)推廣項(xiàng)目提出質(zhì)疑，認(rèn)為這樣做是過(guò)度消耗青年藝術(shù)家的創(chuàng)作資源;同時(shí)，目前的藝術(shù)市場(chǎng)容量相對(duì)于藝術(shù)家的創(chuàng)作總量來(lái)說(shuō)，仍然規(guī)模尚小。
“青年藝術(shù)家本身是弱勢(shì)群體。有這樣一波力量關(guān)注青年藝術(shù)家是件好事。”身為“青年藝術(shù)100項(xiàng)目”策展人之一的彭瑋告訴記者。
“對(duì)于青年藝術(shù)家的潛力發(fā)掘，學(xué)術(shù)和商業(yè)應(yīng)該各有側(cè)重。”彭瑋說(shuō)，“學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)就應(yīng)該做學(xué)術(shù)方面的事情。商業(yè)機(jī)構(gòu)做商業(yè)的事也無(wú)可厚非。大家都做了自己該做的事情。”
上個(gè)月，中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館舉辦了“首屆CAFAM未來(lái)展”，即在學(xué)術(shù)層面對(duì)青年藝術(shù)家的藝術(shù)創(chuàng)作進(jìn)行了梳理。而其中許多參展的年輕藝術(shù)家也同時(shí)參加了一些青年藝術(shù)“匯展”。在這個(gè)多元化的時(shí)代，信息與分工的復(fù)雜交錯(cuò)讓每一個(gè)想要成就自我的年輕人，很難在學(xué)術(shù)與商業(yè)的雙重道路上做出非此即彼的選擇。“學(xué)術(shù)與商業(yè)，兩手抓、兩手都要硬。”或許就是這個(gè)時(shí)代年輕藝術(shù)家的信條。
但是，在四川美院教授、批評(píng)家王小箭看來(lái)，如今的藝術(shù)環(huán)境并不樂(lè)觀，青年藝術(shù)家更需要的是堅(jiān)持和等待。“堅(jiān)持藝術(shù)創(chuàng)作，等待被發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)，是目前青年人的普遍心態(tài)。一次性地集體出場(chǎng)，其實(shí)并不易于青年藝術(shù)家的成長(zhǎng)。”他說(shuō)。
策展人陸蓉之認(rèn)為，青年藝術(shù)家的發(fā)展?jié)撃埽且茨懿荒軋?jiān)持做下去，作品的價(jià)值發(fā)現(xiàn)需要有好的機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)作。“藝術(shù)家的作品需要被‘對(duì)的人’看到。”她說(shuō)，“如果青年藝術(shù)家沒(méi)有品牌，很難被人看到，所以展覽活動(dòng)對(duì)年輕藝術(shù)家來(lái)講無(wú)論如何都是好的。只是，今天很多這一類型的青年藝術(shù)展的背后是商業(yè)利益的操作。”
商業(yè)利益的操作，對(duì)于藝術(shù)家來(lái)說(shuō)是把雙刃劍，藝術(shù)家能否不被商業(yè)利益裹挾更多，要依仗自己的判斷和能力。“藝術(shù)家被市場(chǎng)認(rèn)可，有了商業(yè)價(jià)值，但是決定權(quán)在藝術(shù)家。學(xué)術(shù)和商業(yè)之間，需要藝術(shù)家自己做選擇。”彭瑋說(shuō)，“而且，藝術(shù)家的創(chuàng)作資源是與個(gè)人才能、知識(shí)閱歷、藝術(shù)技藝密不可分的。”