近日，北京商報記者從上海市商務委官網查詢獲悉，位于上海自貿區(qū)的佳士得拍賣（外高橋）有限公司目前處于“申請停業(yè)”狀態(tài)，意味著這家公司拍賣資質被叫停。這也是繼蘇富比（北京）暫停拍賣之后的又一涉及國際拍賣巨頭的事件，再度引發(fā)業(yè)界對海外拍企在中國市場發(fā)展境況的思考，以及對保稅拍賣前景的關注。

拍賣資質被叫停

自貿區(qū)優(yōu)勢去哪了

2013年成立的佳士得拍賣（外高橋），因為設于上海自貿區(qū)內，曾經被認為身具進出口、關稅政策等一系列優(yōu)勢，然而時隔四年之后，拍賣資質卻被暫停。

北京商報記者第一時間聯(lián)系到佳士得公關部相關負責人，對方答復稱，“佳士得拍賣（外高橋）是2013年在上海自貿區(qū)內注冊的具有拍賣資質的公司，因未開展具體拍賣業(yè)務，其拍賣資質暫停”。

實際上，佳士得在中國的業(yè)務并不只此一家。佳士得中國區(qū)主席蔡金青在接受北京商報記者采訪時表示，佳士得拍賣（上海）目前是佳士得在中國內地境內開展具體拍賣業(yè)務的實體。拍賣業(yè)務自2013年上海首拍以來營運良好，亦符合上海商務委及各級政府的要求，并順利通過2016年度的監(jiān)督核查。

對于佳士得此次關閉自貿區(qū)拍賣業(yè)務的舉動，北京拍賣行業(yè)協(xié)會會長、北京華辰拍賣董事長甘學軍表示，“其實，佳士得近年來很努力地拓展市場，無論是人員配備還是其他方面投入都很大，在品牌拓展上具有一定意義，但與預期還是有所距離。此次應該只是一個暫時性的決定，也是一個無奈之舉，畢竟商業(yè)機構需要實現(xiàn)一定的效益，從這個角度來看這個決定也是明智的”。

“水土不服”

拍賣巨頭接連受挫

據今年3月發(fā)布的《2016年度藝術市場報告》顯示，2016年中國純藝術拍賣總額47.92億美元，以38%的市場份額躍居全球第一。對于蘇富比、佳士得這樣的拍賣巨頭來說，自然不能忽視中國這一龐大的市場。在香港牢牢站穩(wěn)之后，他們熱情最為高漲的就是迅速搶灘內地市場。

2012年，蘇富比（北京）以合資經營的形式進駐中國市場，在北京天竺保稅區(qū)開展拍賣業(yè)務。一年之后，以永樂拍賣“投石問路”的佳士得，最終在2013年成為首家在中國獲得拍賣執(zhí)照，且獨立開展拍賣業(yè)務的國際藝術品拍賣公司。終于，兩大拍賣巨頭以各自的形式撬開了中國內地市場的大門。

然而，搶灘內地市場之后并沒有迎來想象中的美好，“不能拍賣文物”的規(guī)定就像是一個緊箍咒牢牢壓制著這兩個拍賣巨頭的市場潛力。從業(yè)績上來看，蘇富比（北京）2013年秋拍以2.27億元成交，但2015年秋拍只成交1650萬元，業(yè)績縮水明顯，隨后拍賣業(yè)務暫停。佳士得（上海）2013年秋拍總成交1.6億元，2015年、2016年秋拍總成交額為分別6906萬元、7145萬元，業(yè)績也出現(xiàn)下滑。

在這樣的市場條件下，國內拍賣行幾乎都無一例外地降低傭金招徠買家，15%的傭金線早已突破，對于大客戶甚至還有更低的折扣。佳士得（上海）2016年卻將傭金由階梯型收費調整至20%。在業(yè)內人士看來，佳士得逆市提升傭金的方式，也是極大的品牌自信和冒險精神。

從佳士得近日發(fā)布的2017年上半年報來看，藝術品成交總額達到30億美元，較2016年同期增長29%，平均成交比率上升至81%。但在中國市場，兩大拍賣巨頭的光環(huán)不再，究竟是水土不服，還是中國市場壁壘太高？甘學軍表示，一方面是具體的業(yè)務策略拓展不利，另一方面是對中國市場環(huán)境的不適應，法律、條例等方面的限制，影響市場空間的拓展能力。“這對于中國藝術品市場不是一個好的信號，證明中國走向國際化的道路、成為國際藝術品一流交易中心還很漫長，市場條件不成熟，脆弱、幼稚，拍賣巨頭也難施拳腳。目前國內拍賣機構在國際市場上也處于劣勢，方式、方法有很大的短板。藝術品拍賣市場應該國際化，而不是自我封閉，限制和制約只能弱化市場能量”。甘學軍說。

保稅拍賣看上去很美

內地市場還需培育

蘇富比、佳士得兩大拍賣巨頭在中國的市場拓展之路可謂坎坷。歐陽樹英表示，“在高價位、古董類文物不能拍賣的情況下，短時間內蘇富比、佳士得的業(yè)績不會有太大的改觀。尤其是在經濟增速放緩的形勢下，市場遭遇持續(xù)調整，很多中低價位的拍品成交量下降明顯，能夠保持比較穩(wěn)健的發(fā)展就已經不錯了”。

蘇富比、佳士得進駐中國之時，很多內地拍賣行都在驚呼“狼來了”，蘇富比（北京）停拍之時，又有人幸災樂禍。對此甘學軍表示，“國內的從業(yè)者不要把拍賣巨頭的退出認為是擠掉競爭對手，更不要因此而得意，應該作為警戒和反思，使國內藝術品市場的立法、政策、運營模式、行政管理等方面繼續(xù)完善”。

蘇富比、佳士得在進入中國市場后似乎都享有保稅區(qū)、自貿區(qū)的政策紅利，但由于多重因素影響，依然業(yè)績下滑，甚至無奈選擇停拍。中國拍賣市場的保稅模式仍然處于看上去很美的階段。

在采訪中，業(yè)界專家普遍認為，國內的保稅拍賣模式依然處于摸索之中，難以在短期內改變或幫助拍賣行業(yè)走出困境。

從長遠發(fā)展來看，稅收高企的問題已經成為困擾行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。在甘學軍看來，“國內提出的保稅區(qū)及相關保稅政策、服務、辦法等，雖然初衷和意義都是為企業(yè)減負，卻很難在具體操作中實現(xiàn)落地，操作很難，這應該也是一個過渡時期，從國際經驗來看，這也是一個必經之路。國內的藝術品市場發(fā)展需要借鑒代表國際先進的操作模式，從而使市場快速發(fā)展”。

中國拍賣行業(yè)協(xié)會副秘書長歐陽樹英也表示，“不管是自貿區(qū)還是保稅區(qū)在設立初期都是令人歡欣鼓舞的，業(yè)界也有很多期待。但經過幾年的發(fā)展，保稅監(jiān)管的區(qū)域依然很有限，如果實現(xiàn)交割，依然還是要繳納高昂的稅收。這一模式給行業(yè)帶來了一些政策調整的局部經驗，但并未從根本上解決稅收的困境”。

對于海外拍企的處境和發(fā)展，歐陽樹英建議，“目前主要是市場培育的過程，也是品牌營銷的過程，不能在乎一時一地的得失，可以在藝術教育、藝術推廣方面做更多嘗試，積極將西方藝術引入中國”。