拿著媒體的工資獎(jiǎng)金，同時(shí)或明或暗地給圖片庫供稿，在業(yè)內(nèi)早已不算什么秘密。西方經(jīng)營理念下的圖片庫進(jìn)入中國市場，最火爆的階段幾乎是職業(yè)攝影記者的天下。這是供需雙方都滿意的合作方式，圖片社能幫著攝影記者名利雙收，攝影記者能提供獨(dú)家的、專業(yè)的照片。然而，隨著新事物的冷卻，器材設(shè)備簡易化，市民記者漸成氣候，價(jià)格優(yōu)勢下降等等……客觀原因逐一顯現(xiàn)，許多職業(yè)攝影記者在淡出這一領(lǐng)域。

職業(yè)攝影記者們也是認(rèn)同勒雷的說法的，因?yàn)榻鼛啄曷殬I(yè)壓力確實(shí)不小——好不容易讀圖時(shí)代到來，卻又趕上了新聞媒體整體的不景氣，放眼西方，英美的老牌報(bào)紙一家挨一家地關(guān)張、轉(zhuǎn)型。遙想當(dāng)年，美國《國家地理》雜志的簽約攝影師一次外拍，海陸空的交通工具可勁兒造的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)實(shí)要求攝影記者在拍好照片的同時(shí)，還得做好由拍攝產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)算。就連今年荷賽的大獎(jiǎng)得主安東尼斯沃也在無奈地疾呼“美國攝影師生存太艱難了，我們需要工作”。

那么，有個(gè)疑問，那些讓記者們養(yǎng)家糊口的媒體怎么看這事呢？老總們難道甘愿充當(dāng)背后的支持者？提供薪水及拍攝機(jī)會(huì)卻不介意員工們賺外快嗎？其實(shí)，很多記者的工作狀態(tài)都是比較寬松的，單位的要求是完成任務(wù)量即可，至于其他的，基本上弱化。要求嚴(yán)格的也好對(duì)付，用個(gè)假名與圖片庫合作，拍攝時(shí)換個(gè)角度，給報(bào)社和圖片庫兩張不同的照片即可。記者心里也有個(gè)小九九，拍得最好的當(dāng)然交給報(bào)社，或留作角逐大獎(jiǎng)，二流的片子才會(huì)發(fā)給圖片社，反正他們的網(wǎng)站也是飛快地滾動(dòng)，再好的片子也會(huì)短時(shí)間內(nèi)埋進(jìn)庫里。當(dāng)然，也有很多記者不愿冒險(xiǎn)與圖片庫搭上關(guān)系，比如那些本職工作待遇不錯(cuò)的，或者已經(jīng)功成名就的。

東西方還有個(gè)差異。在歐美國家，初出茅廬的攝影師們通常會(huì)選擇進(jìn)入媒體，歷練成熟之后，成為獨(dú)立攝影師；而國內(nèi)的情況完全相反，很多攝影師通常會(huì)在媒體間三級(jí)跳式地成長，最終選擇進(jìn)入大牌媒體。這種差異大概也決定著中國的職業(yè)攝影師與圖片社之間合作的臨時(shí)性。為了避免與個(gè)人合作的各種麻煩，大多國內(nèi)的圖片社更傾向和媒體合作。

圖片庫：誰來埋單誰有話語權(quán)

雜志上一個(gè)15頁的圖文大報(bào)道，還有多少人去看？快餐文化就是現(xiàn)實(shí)，一向前沿的媒體不可能不知道這個(gè)市場規(guī)律。10年前，還有媒體愿意花大價(jià)錢去支持記者做深度報(bào)道，現(xiàn)在，很多傳統(tǒng)媒體都在為自身生存而戰(zhàn)了。“媒體早就變了，何況一張圖片”，圖片庫負(fù)責(zé)人的類似話語頗有些唇亡齒寒的意味。

其實(shí)，圖片庫也不是處處得勢，他們只是產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán)，如果說新聞機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員承擔(dān)著的社會(huì)責(zé)任讓他們變得高大，那么圖片庫扮演的就完全是個(gè)商人角色了。做生意，就得讓客戶的利益最大化，當(dāng)同質(zhì)化的產(chǎn)品相遇產(chǎn)生了競爭，那只能以價(jià)格取勝。即使真有“送入墳?zāi)埂币徽f，圖片社充其量只是加速其進(jìn)程而已，而絕非掌握著決定權(quán)。回翻歷史，就能發(fā)現(xiàn)圖片庫和攝影師之間的齟齬早不是新聞，當(dāng)年瑪格南圖片社成立，不正是卡帕等幾人不忿圖片社的大包大攬，在紐約密謀鬧的獨(dú)立嗎？

有個(gè)把攝影擬作服裝的很妙的比喻，大型報(bào)道好比奢侈的高級(jí)訂制，而圖片社的流水線照片就像H&M、ZARA等倍受白領(lǐng)追捧的成衣品牌，前者是只為世界上少部分人提供象牙塔般的工藝，當(dāng)然標(biāo)價(jià)也是我輩想都不敢想的，而后者則在貫徹著“一流的形象、二流的產(chǎn)品、三流的價(jià)格”的快餐精神。再往下想，哪座城市沒有個(gè)把服裝批發(fā)市場？幾十元照樣可以穿出當(dāng)季流行。

瑪格南的經(jīng)營早有問題，于是進(jìn)軍收藏等領(lǐng)域謀求新發(fā)展；VII圖片社嚴(yán)格把控門檻，進(jìn)新人必須經(jīng)過現(xiàn)有人員全體通過，目的就是統(tǒng)一價(jià)值觀。他們篤定了不走萬能膠路線，但是專業(yè)化必定會(huì)服務(wù)小眾，這是營銷的真理。產(chǎn)銷之間的矛盾是天然的，無論是哪個(gè)行業(yè)。勒雷發(fā)泄的也許是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的不滿，圖片社只是他批判的一個(gè)靶子而已。

市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律之下是，誰來埋單誰就有話語權(quán)，于圖片市場亦是如此。圖片庫到底給攝影帶來了什么？圖片庫是否真的讓快餐文化成為攝影的主流？勒雷頗有些意氣用事的話語至少會(huì)給我們帶來許多新的思考。