布魯諾·弗雷指出，夏季音樂節(jié)的增多，在歐洲尤為明顯，可以被視為對生產(chǎn)力滯后的回應(yīng)與抵消。BrunoSFrey，“TheEconomicsofMusicFestivals”，JournalofCulturalEconomics18，no1（1994年）：第29頁—第39頁。他主張，與歌劇公司或交響樂團(tuán)在其傳統(tǒng)演出地點(diǎn)制作的音樂相比，在各地夏季音樂節(jié)期間制作的音樂，如奧地利的薩爾茨堡、英國的格林德堡或愛爾蘭的威克斯福舉辦的音樂節(jié)，具有更多的成本優(yōu)勢，這主要有以下幾個原因。第一，節(jié)日的勞動力成本通常不包括由藝術(shù)家持久雇主支付的經(jīng)常開支項(xiàng)目，如退休金、醫(yī)療保險和帶薪假期。第二，它們不用像本地劇院那樣承受由工會以及/或者政府約束所帶來的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)的阻礙。第一個優(yōu)勢會使藝術(shù)節(jié)的成本水平降低，第二個優(yōu)勢會使其成本的增長率降低。

需求因素對于音樂節(jié)的增長也作出了一定的貢獻(xiàn)。或許最重要的是，音樂節(jié)是假期的時間補(bǔ)償，而隨著收入的提高，休假時間迅速地增加。需求同樣得益于（用貨幣和時間共同衡量的）運(yùn)輸成本的相對下降，它使音樂節(jié)的增長變得更加容易。然而，弗雷總結(jié)道，從長期來看，音樂節(jié)的巨大成功可能會破壞其成本優(yōu)勢，所以它不能永久地抵消生產(chǎn)力滯后給傳統(tǒng)表演藝術(shù)生產(chǎn)帶來的不良作用。