2007年，蘋果公司為iPhone一代手機舉行的盛大發布會上，喬布斯打的第一通電話，不是給自己的老婆，而是公司首席設計師喬納森·艾維。艾維是英國人，他為蘋果家族貢獻的創意不止iPhone，還包括iPod、iMac。

可蘋果公司是美國人的，英國只能眼巴巴望著鈔票流進別人的口袋。

同樣的情況也曾發生在韓國。韓國現代汽車公司的設計師大多是英國皇家藝術學院的畢業生，他們曾在遞簡歷時被英國企業拒之門外，理由是：創意成本高，不實用。韓國人把設計公司搬到了英國，讓英國人貢獻創意。“我們的創意一度充當了別人的‘印鈔機’！”英國人約翰·紐必金至今仍耿耿于懷。紐必金擁有多重身份，他是英國文化大臣的特別顧問，橫跨電影、電視、藝術、出版等多個領域。

1880年代，號稱“世界工廠”的英國被美國人搶了風頭，失去了世界第一制造業大國的地位，英國人一直在尋找新的經濟增長動力。1990年代初，英國制造業危機頻發，而美國、澳大利亞等國已經找到了制勝的法寶——知識產權，澳大利亞更是以“創意國度”為目標，投入大量資金和資源鼓勵創意產業。

1997年，托尼·布萊爾入主唐寧街10號后的第一步，就是要甩掉他國“印鈔機”的帽子。

約翰·紐必金見證并參與了文化創意產業崛起的“歷史性時刻”，他和政府智囊團成員揭開了英國創意產業發展第一頁。

2011年1月13日，約翰·紐必金受英國總領事館文化教育處邀請，以“2011英國文化創意產業管理講座”演講嘉賓的身份來到深圳，傳授英國經驗。講座結束后，他接受了南方周末記者的專訪。

約翰·紐必金 （CFP/圖）

首相“下令”，把流進別人口袋的鈔票奪回來！

“我一直是一名政客。”約翰·紐必金笑著反駁主辦方為他撰寫的簡歷——簡歷上，排在第一位的頭銜是“文化企業家”，他現在是一家文化網絡出版公司Culture 24的主席。

1997年，工黨領袖托尼·布萊爾成為英國首相。同年，約翰·紐必金成為新當選的英國文化媒體體育部（DCMS）大臣克里斯·史密斯的特別顧問，此前，他是前英國工黨領袖尼爾·基諾克的政策顧問。

布萊爾上任前，紐必金和幾位工黨智囊就認為，工黨政府應該做的事情之一就是對創意性行業進行準確分析評估。

那時，許多成功的商業游戲在英國孩子中流行，游戲中的很多創意都源于英國人，但游戲公司卻是美國、加拿大、韓國、日本、法國的，“最后變成創意的生產者沒有制造者賺到的錢多。”約翰·紐必金說。

紐必金成為創意產業的擁躉者還與他的電影工作經歷有關。進入唐寧街10號之前，他是英國一家知名電影公司“謎”的執行官，與美國電影人打過多次交道。在他看來，好萊塢的成功，不僅與創意有關，還能將創意裝進數據庫，在游戲、電視、音樂等領域多次利用，形成產業鏈。

2009年，英國皇家藝術學院的藝術家創意出電子繪畫工具，很短時間就能完成一件電子人體藝術品，無毒的墨水直接作用在肌膚表面可以創意自定義的集成電路，而且對皮膚無害。（CFP/圖）

創意產業的興旺激發了許多行業從業者的創意空間，英國甚至有了創意棺材公司，為人們提供了精心設計的一系列個性棺材。愛國者可以選擇英國國旗款，嗜酒者可以選擇酒盒棺材。（CFP/圖）

為了向首相布萊爾建議支持創意產業，文化大臣史密斯帶領紐必金和智囊團成員組建了“創意產業特別工作組”（CITF），還委托一家市場分析公司，分析不同創意行業的規模、就業狀況、年營業額。

CITF還邀請了創意界的翹楚，時尚設計師保羅·史密斯、披頭士唱片制作人喬治·馬汀等與政府各部門的首長一起討論政府應該在創意產業如何作為，“討論不是一般激烈，英國人頭腦中頑固和保守的念頭，像堅冰一樣。”約翰·紐必金對南方周末記者回憶，吵得跳腳的時候，有官員干脆卷起卷宗憤然離去。

“對于什么是有創造力的行業，我們當時有過不少爭論，不過這些都不重要，就像第一次種地一樣，在哪里放圍欄并不重要，重要的是播種并關注它們，用政府的公共政策推動它們的成長。”紐必金說。